"Il Controllo di Gestione per Massimizzare i Profitti nel tuo Hotel: Perché è Essenziale e Come Implementarlo" - Metodo Maugeri
“Il Controllo di Gestione per Massimizzare i Profitti nel tuo Hotel: Perché è Essenziale e Come Implementarlo”

“Il Controllo di Gestione per Massimizzare i Profitti nel tuo Hotel: Perché è Essenziale e Come Implementarlo”

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Da un mese ormai, approntare un controllo di gestione in tutte le aziende Italiane, è diventato obbligatorio. 

Ecco qui, un altro onere a tuo carico; un’altra rottura e perdita di soldi e tempo.

Ma.

Non c’è più tempo, stai perdendo soldi e probabilmente il controllo della tua azienda ricettiva.

Ti sei mai chiesto perché questo tipo di strumento, nelle realtà strutturate, è utilizzato con così tanta cura? 

Se te lo sei chiesto e sei intervenuto prontamente nel tuo hotel mettendo in riga i tuoi, ti faccio i miei complimenti, sei lungimirante ed i risultati saranno magari a tuo favore; se invece non te lo sei mai chiesto, voglio risponderti con parole semplici e esempi calzanti.

Il controllo di gestione non solo ti aiuta a calcolare il rischio d’impresa e a capire se la tua azienda è sostenibile nel breve, medio e lungo periodo ma, soprattutto, a massimizzare i tuoi utili e a guadagnare sempre di più. 

Mi domando quindi perché, caro albergatore, non hai ancora approntato un efficace controllo di gestione nel tuo hotel.

Per favore, non rispondermi che:

  • Non è importante perchè tanto ci pensa il tuo commercialista a dirti come stai andando
  • Non hai tempo (e voglia) di gestire questioni così complesse
  • La tua amministrativa lo fa già

Sappiamo entrambi che tutte e tre le risposte sono errate o di comodo.

Vorrei anche anticipare una tua altra possibile obiezione: la presenza di un software. 

Anche se ti sei già dotato, a buona ragione, di un software dedicato a questo delicato compito, questo non vuol dire che il tuo hotel sia al sicuro.

Un software non ti indica la strategia; un programma computerizzato non ti fa capire quali dei tuoi collaboratori non è allineato con le tue procedure; tastiera e mouse non risolveranno d’incanto le tue perdite economiche.

Un software da solo non basta, insomma.

È tempo di rimettersi in marcia, e dopo una stagione che non si vedeva da anni, devi fare i conti con quanto ti resta in tasca.

“Se avessi approntato un controllo di gestione efficiente le mie entrate sarebbero state diverse.”

Secondo me, dopo aver letto le mie parole, è questo che ti stai chiedendo. 

Puoi ancora rimediare e ricominciare a fare soldi in serenità.

Ti invito ad approfondire questo argomento leggendo di più qui

Controllo di Gestione / Cost control / Metodo Maugeri®


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Sarò felice di rispondere ad ogni tua domanda!

Giovanni Maugeri

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