Al fianco di manager e albergatori per aumentare i profitti e migliorare le attività di hotel management.

In tanti anni di attività non abbiamo mai incontrato un hotel uguale all’altro, mai una volta. Questo perché ogni struttura è unica: nella posizione, nelle esigenze, nelle dimensioni, nel personale e nelle possibilità di successo. Abbiamo svolto consulenze per grandi catene alberghiere e per piccoli hotel, aiutando manager e gestori a massimizzare i profitti e migliorare il lavoro quotidiano.

Esperienza dopo esperienza, abbiamo individuato quattro proposte di consulenza, versatili, modulabili e personalizzabili secondo le necessità di ogni cliente. Per ogni tipologia di consulenza sarà effettuata un’analisi di profit management preventiva, al fine di avere una panoramica chiara delle criticità aziendali.
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Profit Management 360

La consulenza a 360° che porta benefici tangibili nel breve periodo.

Un metodo specifico di lavoro, che affianca il management agevolando l’aumento dei profitti e la qualità dei servizi offerti. Cost control, revenue e pricing management, marketing, reputazione online, queste sono le chiavi strategiche che condurranno il tuo hotel al successo.

Controllare la gestione dei costi è la prima attività da mettere in atto: ti affianchiamo proprio nell’organizzazione delle spese, misurando il valore di ogni risorsa e consigliandoti la giusta strada da intraprendere.

Grazie alla profonda conoscenza del Metodo USALI* siamo pronti ad intervenire in qualunque area in difficoltà rispetto agli obiettivi prefissati; analizziamo in tempo reale costi, ricavi e performance, elaborando di conseguenza una strategia per risolvere le criticità e aumentare già nel breve periodo i profitti dell’hotel.

*Uniform Systems of Accounts for the Lodging Industry è il sistema contabile nato nel 1926 con il contributo di importanti associazioni di commercialisti e albergatori americani.

I manager sono spesso dubbiosi sull’affidarsi ad un consulente; se da un lato se ne comprende l’utilità, dall’altro la si percepisce come un’invasione non misurabile. La strada verso la scelta è spesso faticosa e difficile.

Ecco la soluzione: una consulenza dai contenuti di valore, concentrata in un tempo limitato e senza vincoli. L’obiettivo è ottenere subito e far toccare con mano i risultati di un affiancamento a lungo periodo. Allo stesso tempo la consulenza One Shot consente l’acquisizione immediata di competenze operative e contenuti di alto profilo, indispensabili per fondare le basi di una filiera organizzativa fluida e orientata al Profit Management.

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Revenue management e marketing integrato

Raggiungere gli obiettivi aziendali non è semplice, e in molti casi sembra impossibile, ma con la nostra consulenza i risultati non tarderanno ad arrivare.

In particolare, l’integrazione di marketing e revenue management ti permetterà di aumentare l’efficienza e il fatturato dell’azienda. Ti mostreremo come la sinergia di queste attività ti renderà molto più competitivo rispetto ai concorrenti, e non dovrai più allinearti ai loro listini, anzi, potrebbe accadere il contrario. Ti aiuteremo a distinguerti, a comunicare meglio il tuo valore aggiunto e a ottenere i profitti che meriti.

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Un’ora di consulenza

Un team di professionisti a tua disposizione!

Un’ora completamente dedicata a te: se hai delle incertezze in merito alla tua strategia aziendale e vuoi confrontarti con uno dei nostri esperti, non devi fare altro che contattarci e prenotare la tua ora di consulenza a €250,00 + IVA. Organizzeremo un appuntamento telefonico o via Skype insieme a uno dei nostri consulenti, il quale sarà pronto a chiarire tutti i tuoi dubbi!

Consulenza privata
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L’ora di consulenza sarà piena di consigli da mettere subito in pratica per risolvere le
criticità della tua struttura e per ottenere risultati concreti e misurabili già nel breve periodo.
Niente chiacchiere, con Giovanni si va dritti al cuore della questione e si affrontano i
problemi da cima a fondo. Obiettivo: farti guadagnare di più e lavorare meglio.

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